此事经由媒体报导后，不断发酵，汉能实际控制人李河君今日发布《致全体员工的一封信》，对欠薪事件致歉，并给出了解释。
央视的一句广告“汉能大了，雾霾就小了”，让全国老百姓了解了光伏绿色电力。
时至今日，汉能到欠薪的程度，很大程度上还是技术方向选择上的问题。
薄膜发电可能是趋势，但是现在的市场空间很难容纳汉能的雄心壮志。
但是，如果非要现在实现雄心壮志，可能有些路就会走歪了！
?
各位同事，大家好！
非常抱歉到现在才给大家写这封信。最近一段时间，集团在资金方面遇到了一些问题，出现了薪资缓发、社保缓缴等现象，给员工的工作和生活带来了很大的影响。大家知道30年来买球·(中国)从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。对此，我深表歉意！这主要责任在我。
在这个特殊时期，绝大多数员工还在坚守岗位。同事们认同汉能使命，坚信汉能事业，理解公司阶段性发展困难，大家同舟共济，共渡难关，并做出了许多可歌可泣的事迹，我非常感动，在此，对他们表示最诚挚的感谢。
本来我以为这事很快会过去，但没有想到谣言越来越多，被媒体炒作得越来越大，甚至有传言我“跑路”了，汉能要“完蛋”了，所以我今天必须把近来发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。
首先，为什么部分员工的工资晚发？
作为一家民营企业，汉能在“5·20”被恶意做空之后，没有人相信汉能能够活下来。然而买球·(中国)不但活下来了，还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上，几条技术路线持续保持世界领先，并创造了新的世界纪录，如最近HIT技术取得24.85%的新世界纪录！高端装备销售呈现爆发式增长，产品销售订单越来越大，如巴西市场签下8亿大订单！尤其是今年六月份，汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。正当迎来转机之时，天有不测风云，今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，买球·(中国)有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。当然，买球·(中国)自身也存在许多问题与不足，需要深刻检讨，如面对风险太过乐观，危机意识不强，没有提前做好充分的危机应对准备，在经营管理上太过粗放，资源和企业发展节奏匹配不当，招聘进人速度太快，人才素质良莠不齐，人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发。
事实上，公司始终在积极努力，希望尽快解决这些结构性问题，而且进展比较顺利。因担心媒体炒作，所以此前公司没有正式公开说明这些情况。企业经营中难免会遇到问题和困难，但非常遗憾的是，这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为，再被部分媒体过度解读、放大炒作，把简单的问题复杂化，给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑，回款数次推迟，造成今天集团和员工越来越被动的局面。
我要向大家说明和澄清几件事：第一，近期特别是节后这几天，有极少数员工，还不到买球·(中国)员工总数的1%，这些人不顾公司发展大局，仅从个人利益考虑，造谣生事，做出了非常过激的行为，不但自己通过网络大肆散布公司谣言信息、诋毁公司、诋毁包括我在内的高管、进行人身攻击和侮辱，还不断找媒体和自媒体放大这些不实信息。这些行为已经在社会上造成了非常恶劣的影响，给集团及时回笼资金带来了实际阻碍，并造成了巨大损失，进而使公司给员工明确承诺过的工资发放时间被迫持续延后。个别带头闹事的员工目的不是为了解决问题，更不是为了解决大家的问题，完全是通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的，甚至赤裸裸地表达：“我只关心我的利益，其他人的事与我无关，你们的发薪方案我不关心，我关心的是今天给我多少钱”“闹事有理，先闹先得”“买球·(中国)只管买球·(中国)这百十号人，其他人与买球·(中国)无关！买球·(中国)今天必须拿到几千万现金！”
但即便如此，我对买球·(中国)绝大多数员工依然有信心，我依然相信，买球·(中国)99%的员工都能够对公司突发的难处给予充分的理解，希望并坚信公司有能力解决当前的问题。
第二，前段时间，公司一直在陆续安排发薪，发薪的顺序是从低职级员工发起。目前，包括我在内所有公司高管，也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。公司绝不会像谣言说的那样，用所谓断缴社保的方式逼迫员工离职！还有人造谣公司破产，无非是要让大家恐慌，把水搅浑来满足个人私利！
第三，情况逐步发展到今天，集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难，资金非常紧张，绝对不是部分员工和媒体所说的“恶意欠薪”。这一点，包括劳动监察部门在内的政府相关部门也完全了解。同时，公司尽全力采取了一切可能的方案去筹措和解决资金。由于汉能遇到的困难也有共性的问题，已经引起了有关高层领导和部委的重视，相关部门正在想办法，给汉能提供支持和帮助。
在政府有关部门的协助下，员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下：
关于欠缴一个月社保的问题，公司已向朝阳区和北京市有关部门反映并得到了高度重视，目前买球·(中国)正在积极与相关部门沟通协调，制定解决方案，力争在这个月底把社保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。
关于工资和报销。从现在情况看，买球·(中国)11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全部补齐为止。关于部分员工报销的问题，买球·(中国)将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲：所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确定性，特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作，不确定性会大大增加，所以真诚希望汉能99%的员工同心协力，共同坚决抵制这些过激行为。
汉能现在最需要的是雪中送炭！借此机会，我也想请大家和我一起，团结一致，共渡难关，积极传播正能量，同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息，取得社会各界及大家的理解，共同支持汉能的事业。此时此刻，也是考验买球·(中国)大局观、责任心的时候，也是考验买球·(中国)的意志、品格的时候，更是考验买球·(中国)识人用人、彼此信任的最好时候。
在这，也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效。长期以来，公司浪费现象严重，这一方面反映买球·(中国)管理不到位，另一方面也反映买球·(中国)缺乏成本意识。所以，对于汉能来说，首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有，上至高层，包括我本人，买球·(中国)都要好好检讨。从今年七月开始，集团全面部署和启动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构，例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上，买球·(中国)闲人、懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。
作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会“跑路”，第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲，无论发生什么情况，我将沿着这条路一直坚定走下去，哪怕最后只剩下我一个人，我也一定要把这项事业坚持到底，甚至付出生命也在所不惜！
同事们，买球·(中国)的事业是崇高的，买球·(中国)的动机是纯洁的，买球·(中国)从事的是为子孙后代积德的事业，是造福全人类的事业。所以，我坚信，天一定会佑汉能，汉能一定会有好的结果。多大的事业就会经历多大的磨难，不管多大的磨难，买球·(中国)都能度过!
最后有几句话与同事们共勉，就是：只有在最困难时还能有信心，才是真正有信心，只有在受到最大挫折时还保持自信，才是真正的自信！人生成长之日，尽在受挫之时！同事们，抓住这次难得的成长机会吧！
再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献，谢谢大家！
李河君
2019年10月15日
